CEO指南:肺炎疫情之下,让企业活下去的4个生存法则
〖壹〗 、死卡现金流,确保企业资金安全 留足半年资金:在资本市场融资周期拉长和疫情双重影响下 ,企业的现金流成为生死存亡的关键 。CEO应确保账上留有至少半年的运营资金,以应对可能出现的融资延迟或市场萎缩。实现正向现金流:除了留足资金外,企业还应努力提升运营效率,降低成本 ,尽快实现正向现金流,增强企业的抗风险能力。
〖贰〗、数字化思维,洞察用户需求 数字化思维是马上消费保持高鲁棒性的另一大法宝。该公司通过大规模数据智能决策 ,为服务个性化、效率提升和决策科学性打开了新的空间 。近来,马上消费已积累了超8亿用户,拥有超2000个风控模型、10万+变量和特征以及100PB的多模态 、高质量数据。
〖叁〗、《长期主义生存法则——企业如何实现可持续发展》 作者:[德]赫尔穆特·科尔曼/[德]苏明月 “遇危机而不倒的百年企业的真正涵义。” 我国企业在经历40年高速发展后纷纷开始思考新的发展模式 ,尤其是新冠肺炎疫情让企业家们深切体会到遇危机而不倒的百年企业的真正涵义 。
〖肆〗、“纯线上的企业受到的影响会小很多,跟实体相关的公司受影响会大些,像Airbnb这样跟线下联系紧密的 ,受冲击最严重。 ”曹燕是一家中国互联网巨头在硅谷的HR,因为公司做的是纯线上的业务,在人们禁足时业务反而有所上升。“短期是利好的 ,但是如果疫情持续下去就不好说了,因为大家的广告预算也会萎缩 。
抗疫正能量(八):任何人都无法置身其外,一起战斗才能赢得胜利!
在抗疫过程中,闻泰科技股份有限公司展现了强大的担当精神,通过成立捐赠团队 、强化防控措施等行动 ,积极投身抗疫战斗,诠释了“任何人都无法置身其外,一起战斗才能赢得胜利”的理念。成立捐赠团队 ,积极捐款捐物紧急启动捐款捐物工作:2020年1月23日武汉交通封城,疫情形势严峻。
无论是物业人员、医务人员、防疫人员 、巡警还是村委会成员,甚至是每一位普通的村民 ,都在以自己的方式参与着这场抗疫战斗 。我们每一个人都是这场战斗中的一份子,都在为共同的目标而努力着。因此,疫情面前无人可以置身事外 ,只有大家齐心协力、共同加油,才能早日战胜疫情,恢复正常的生产生活秩序。
病毒只是路过 ,让我们知道了,意外猝不及防,谁也无法预料,明天到来的是什么 ,但是正是因为有了你们,病毒终究会被打败 。3当你经历一次与死神擦肩而过之后,那一刻会对所有的事情都释然 ,能健康的活着,比什么都重要。3众志成城。
抗击疫情正能量的句子(一)相信吧,风雨终会过去 ,阳光终能到来!让我们一起祈祷,共同祝愿,祝福祖国!祝福武汉!祝福我们每一个人!祝福那些支援湖北的天使们 ,一定要健健康康安安全全的,希望老天保佑善良的人一生平安。
为所有奋战在抗疫一线的同志们点赞加油,相信只要我们团结在党旗之下 ,疫情终被战胜,中华民族终将唱响胜利的凯歌 。 人生不过四季:春夏秋冬。生命不过三天:昨天今天明天。放下昨天,珍惜今天,期待明天 。 抬头望星空 ,祈福疫情早日散去,还昔日繁华街头。

3年收获30个IPO,君联资本李家庆:近来单笔投资金额提高了
君联资本在近三年收获超30个IPO,其投资策略以“控制项目数量、增加单笔投资金额 、聚焦头部与创新项目”为核心 ,并在疫情期间逆势加大头部项目投入,单笔投资金额提高约50%。
019年至今,有12家所投企业登陆资本市场 ,2家企业已过会即将IPO,其中不乏明星企业,证明了其对趋势判断的正确性 。在疫情期间 ,投资决策更加果断,项目数量降低但金额放大,对项目创新性、产业资源整合能力、企业运作复杂度把控能力要求提高。
顺为资本创始合伙人许达来带领公司投资于移动互联网 、智能硬件、农村互联网等领域 ,重点关注中国与印度、东南亚市场。1 君联资本总裁李家庆投资于硬核赛道,如新能源、半导体 、生命科学等领域,投资了多家行业龙头 。1 深圳市创新投资集团董事长倪泽望坚信硬科技投资重要性,并围绕科技创新布局。
018年创立之后 ,这家公司不到一年就拿下两轮融资,总金额达1亿人民币。 “过去这12个月,To B投资最火 。很多同行都花较多的时间在这个领域 ,有些以前只看To C的,现在也开始看To B。”一位专注To B赛道的PE投资人说道。 资本市场冷热不均,To B投资正风生水起。
洪泰基金盛希泰:疫情对投资行业不会引发所谓的洗牌,仅仅是优胜劣汰的催...
疫情对科技、医疗赛道影响可控:洪泰基金聚焦的科技、医疗赛道受疫情影响相对可控 ,部分企业还将技术应用到了抗疫情工作中 。例如,AI企业研发了肺部疾病智能解决方案 、智能无感人体测温系统、无人机巡检系统等,医疗器械企业研发了新冠病毒诊断试剂盒。这些应用不仅助力疫情防控 ,也展示了科技、医疗行业的创新能力和抗风险能力。
在经济下行周期,市场情绪略显低迷,但洪泰基金创始人 、洪泰集团董事长盛希泰对中国创业投资市场仍有非常大的信心 。他认为 ,中国依旧处于创投的黄金时代,即使在经济下行的环境下,中国内地仍然面临市场规模红利、移动互联网红利、洼地红利 、物质积累红利、制造业升级红利、企业规模市场巨大等六大红利。
盛希泰在2018洪泰春分大会上强调专注的重要性对创业者的长期启示盛希泰的“专注论 ”本质是对创业本质的回归——在资源有限的情况下,通过深度价值创造构建壁垒。
疫情期间“战神”Ackman基金IPO募资遇冷,规模或猛砍超八成
〖壹〗 、疫情期间“战神 ”Ackman的封闭式基金美国IPO募资规模或大幅缩减超八成 ,最终募资规模预计在25-40亿美元区间,上限为100亿美元,远低于其最初提出的250亿美元目标 。募资规模调整与锚定效应Ackman两周前提出的250亿美元募资计划若成功 ,将成为全球史上最大IPO之一(与沙特阿美规模相当)。
疫情之下看创投:守住现金流成首要任务
疫情对创投行业的影响主要体现在投资节奏放缓、项目筛选标准提高、资金流向集中化以及投资模式升级等方面,守住现金流成为创业者和投资机构的核心任务。具体分析如下:投资节奏整体后移,上半年融资难度加大原计划2020年上半年为融资高峰期 ,因2019年大量机构募资后投资期临近到期,需释放资金 。
金沙江创投朱啸虎在后疫情时代的创业投资策略主要围绕经济形势判断、企业生存策略 、企业服务领域投资机遇以及未来投资方向转变等方面展开,具体内容如下:对疫情及经济形势的判断疫情持续时间可能较长:疫情及其对经济的影响可能会超过1年。
供应链调整、营销投放效果下降、融资节奏暂缓 、获客难度增加等多方面 ,但归根结底还是关乎生死存亡的现金流问题。引起现金流问题的原因可能是收入减少但固定成本开支未相应减少、上下游企业状况恶化导致应收账款高企、投融资无法正常开展等 。
北极光创投董事总经理杨磊表示,企业要做好未来12个月可能都无法融资的准备。具体原因和背景如下:疫情冲击与资本寒冬叠加:2020年初新冠肺炎疫情爆发,叠加资本寒冬 ,初创企业和中小微企业因经营规模小 、现金流不稳定、抗风险能力弱,受冲击尤为明显。
现在有钱的VC/PE开始扫货,是因疫情下市场估值松动、头部机构资金储备充足且看好长期价值,通过快速决策和资源整合抢占优质项目 ,同时部分领域需求逆势增长,为投资提供新机遇。具体分析如下:市场估值松动,投资性价比提升疫情导致多数企业融资节奏被打乱 ,现金流压力增大,部分企业主动下调估值以加速融资 。